重庆昌辉文化传播股份有限公司【官网】

2017-02-24 14:55:10

黔江区旅游产业创新升级 铸就渝东南中心城市产城融合典范

发布者:重庆昌辉文化传播股份有限公司【官网】 阅读

黔江地处重庆东南部中心地带和武陵山腹地带,是国市规划建设的武陵山片区6个中心城市之一和渝东南中心城市,是重庆市委、市政府定位的渝东南生态保护开发区中唯一的重点开发区,“十三五”期间将全面建设成渝东南中心城市、武陵山区重要经济中心和综合交通枢纽。

一、把脉黔江旅游发展,推进“双层双线”战略落地

黔江区拥有濯水古镇、城市大峡谷、蒲花暗河、神龟峡、武陵仙山等丰富旅游资源。但黔江旅游产业存在带动性不强、与渝东南中心城市发展定位不匹配等问题,需要进行旅游产业创新发展模式探索。2016年,重庆市市委、市政府、市旅游局以及相关部门大力重视黔江旅游产业发展,积极落实创新发展路径。

2016年10月30日,黔江区旅游局一行到访重庆昌辉文化传播股份有限公司(以下简称:昌辉股份)就项目落地与昌辉股份进行深入对接,会后昌辉股份迅速组建项目团队。

在重庆市委、市政府的战略部署和市旅游经济发展领导小组办公室的具体指导下,按照“政府统领、市区联动、市场运作、开放共赢”的合作原则,项目团队通过“双层双线”(“双层”是指市级旅游文化资源整合平台公司和区县旅游文化资源运营平台公司两个层面,“双线”是“金融+实业”两条主线)战略合作路径,深入推进黔江区旅游产业创新升级发展。

640.webp.jpg

2016年11月15日项目团队蒲花暗河景区考察照片

二、“双层”模式在黔江区旅游产业的实践

昌辉股份项目团队基于黔江区旅游产业创新发展需求、渝东南中心城市品牌塑造以及全域旅游目的地发展需求,在“双层”模式落地层面,昌辉股份代表市级平台公司与重庆市黔江区旅游投资开发有限公司共同组建重庆兴黔文化旅游管理股份有限公司(暂定名,以下简称:兴黔公司),未来由兴黔公司负责以市场化方式具体运营黔江区文化旅游资源

参股单位简介:

● 重庆市黔江区旅游投资开发有限公司是黔江区政府下属国有企业,代表黔江区政府作为兴黔公司发起人,负责公司筹建和后期黔江文化旅游统筹。

● 重庆昌辉文化传播股份有限公司是由重庆旅游资产管理有限公司和昌荣集团于2011年共同创办,于2016年3月1日在新三板正式挂牌,具有文化旅游产业等多产融合实战经验,将为黔江区文化旅游产业发展提供市场、人才、资源、资本等多维度支撑。

640.webp-(1).jpg

2016年12月17日黔江项目沟通会议

三、“双线”模式在黔江区旅游产业的实践

(一)金融线构建黔江旅游产业与金融合作模式

2017年黔江区政府以高标准对旅游业发展进行战略部署,兴黔公司将积极引进联合金融资本以及社会资本对旅游资源进行整合,积极响应国家供给侧改革的经济发展策略,解决本区产业升级过程中的融资难题,打造产业与金融结合的完整商业模式。一是加快组建黔江区旅游产业发展基金,基金规模50亿元(暂定),资金用于黔江区旅游产业土地整治、基础设施工程建设、文化娱乐综合体、旅游经营性项目建设投资等;二是积极包装项目,向上级行业主管部门争取建设资金,加快推进旅游设施设备建设;三是结合所辖旅游景区资源与未来旅游市场发展方向,对濯水景区水上乐园、温泉度假综合体、蒲花水乡、芭拉胡景区二、三期工程等进行招商,精细策划招商方案,并纳入黔江区PPP项目库。 

(二)实业线围绕公司经营计划运营实施

通过组建兴黔公司,采取“项目平台+产业生态”的发展模式,提升景区经营管理,加大经营性项目投入,对文创与旅游项目进行遴选和培育,力争经营三年后的税后利润1000万以上;三年实现企业自身及投资项目产值占黔江旅游总产值的60%以上;五年内完成上市目标,形成产业生态。

640.webp-(2).jpg

2017年2月17日黔江区委书记余长明、区长徐江会见项目组团队

2017年,是濯水创建国家5A级旅游景区和芭拉胡景区深度开发的关键年,也是黔江“旅游大区”建设重要基础之年,兴黔公司将紧紧围绕区委、区政府“一城主导、一江拉动、一点引爆、全域发展”工作思路,在继续以濯水和芭拉胡景区为建设主战场,不断配套完善接待服务设施的基础上,强力实施旅游营销,实现旅游接待人数重大突破。力争全年接待游客突破1000万人次,旅游综合收入实现42亿元。突出抓好以下工作:

一是突出抓好规划引领,谋定而后动。参与编制完成全区全域旅游规划,深入推进市、区“十三五”旅游规划的贯彻落实。

二是突出抓好项目建设配合工作。立足5A创建和全域旅游,积极配合建设完成濯水5A景区创建建设项目,扫尾完工芭拉胡景区一期工程,开工建设二期项目,快速推进建设阿蓬江休闲农业与乡村旅游示范带,启动建设全区重点旅游交通干线公路。

640.webp-(3).jpg

2017年1月15日项目团队考察芭拉胡二期

640.webp-(4).jpg

2017年1月15日项目团队考察芭拉胡三期

三是突出抓好品牌创建。按照2020年前成功创建2个5A级旅游景区和5个4A级旅游景区目标,2017年力争成功创建濯水国家5A级旅游景区和1个国家4A级旅游景区,启动创建市级全域旅游示范区和芭拉胡国家5A级旅游景区。

四是突出抓好宣传营销。按照“立足重庆、突破周边、走向全国”的工作思路,计划投资近亿元,着力实施“15131”工程:即开展100场专题营销活动,与500家知名旅行社、自驾游协会等签订合作协议;组织600人以上10次以上专列,3000人以上10次以上旅游大巴,200辆以上10次以上自驾车游。承接举办“中国武陵山民俗文化旅游节”,策划举办“黔江·中国国际龙舟邀请赛”、“国际马拉松邀请赛”等有影响力的大型赛事活动,逐渐形成知名节事品牌,全年旅游接待人数突破1000万人次。

五是突出抓好存量盘活,放大增量。进一步加强旅游项目策划包装,通过“金融+实业”,采取“项目平台+产业生态”的发展模式,对文创与旅游项目进行遴选和培育,提升景区经营管理,加大经营性项目投入,带动区域发展。

四、项目阶段性成果

2017年2月17日,昌辉股份正式与重庆市黔江区旅游投资开发有限公司签订黔江区旅游产业发展投资框架协议,标志着“双层双线”模式正式启动。

640.webp-(5).jpg

2017年2月17日昌辉股份与黔江旅投公司签订黔江区旅游产业发展投资框架协议

五、项目团队简介

图片1.png

吴彬

毕业于四川美术学院,多年文化旅游行业经验,在项目管理、金融发展模式、资源整合与泛旅游产业发展领域拥有丰富的实战经验。

图片2.png

陈敏

毕业于重庆理工大学,有6年文化旅游全产业链咨询服务经验,擅长文化旅游产业与多产融合发展研究运用,致力于开拓泛旅游产业集群化发展新模式。

1.png

 张弛

毕业于重庆工商大学,多年旅游行业经验,参与多个“旅游+”产业项目及运营管理,在项目管理、“旅游+”产业创新融合、旅游新兴细分市场链接、营销策划上拥有丰富的实操经验。

4.webp.png

肖鹏

毕业于北京联合大学旅游学院,多年旅游行业从业经验,擅长多元化营销模式的实战运用,曾服务过众多知名景区及大型品牌节庆活动。