重庆昌辉文化传播股份有限公司【官网】

2018-11-01 09:38:17

国家级文化产业园区创新发展之路 ——南滨路项目团队工作回顾与展望

发布者:重庆昌辉文化传播股份有限公司【官网】 阅读

南滨路北临长江,背依南山,可观最美重庆夜景,沿线遍布巴渝文化、宗教文化、开埠文化、大禹文化、码头文化,有“重庆外滩”之称。

近年来,重庆市委、市政府高度重视南滨路升级发展。2016年6月1日,重庆市商业委员会和南岸区人民政府,就南滨路转型升级示范工程签署战略协议,进一步推动南滨路国家级文化产业园区创建。

2016年初,南滨路管委会为突破南滨路旅游业带动力不强、缺乏文化产业优势和商旅文体产业融合不足等问题,积极推动 “金融+实业”的战略模式落地,搭建南滨路项目平台公司,通过以资本为纽带的市场化方式,广泛引入产业资本和社会资本,扩大产业面、延伸产业链等方式,建设南滨路国家级文化产业园区的多产融合产业体系,构建商旅文体产业生态垂直闭环。

一、组建平台公司,创新现代经营管理机制

(一)组建重庆市南滨路文化产业园区管理股份有限公司

为深化南岸区国资国企改革,南滨路管委会积极引入重庆重报传媒有限公司、重庆文化产业投资集团有限公司、重庆昌辉文化传播股份有限公司与重庆市南岸区滨江路旅游文化发展有限公司共同组建重庆市南滨路文化产业园区管理股份有限公司(以下简称:南滨路公司),实现公司股权多元化。南滨路公司于2016年12月2日正式成立,成为南岸区多产融合经济和国家级文化产业园区建设新的里程碑。

股东简介:

● 重庆市南岸区滨江路旅游文化发展有限公司是南岸区政府下属国有企业,代表南岸区政府作为南滨路公司发起人,将持续推进国家级文化产业园区创建。

● 重庆重报传媒有限公司是重庆日报报业集团产业有限责任公司的全资子公司,主要负责集团旗下媒体资产(传统媒体、新媒体、户外媒体)及经营管理,多年来为南岸区的旅游、地产、人文、商业推广等领域发展发挥了巨大的推动作用。

● 重庆文化产业投资集团有限公司是由重庆市政府出资设立,市委宣传部主管,市文资监管的市级国有文化企业,作为市级国有文化资本投资运营主体,充分发挥市级文化产业投资平台引领作用,引导、整合相关文化资源落户南岸区,充实南滨路产业布局。

● 重庆昌辉文化传播股份有限公司是由重庆旅游资产管理有限公司和昌荣集团于2011年共同创办,于2016年3月1日在新三板正式挂牌,具有文化旅游产业等多产融合实战经验,将为南滨路公司提供市场、人才、资源、资本等多维度支撑。

(二)创新现代经营管理机制

南滨路公司采取现代企业管理人制度,下设股东会、董事会、监事会,由董事会下达年度经营指标给管理团队,管理团队签署目标责任书,实行激励考核机制。为配合南滨路公司前期经营管理开展,昌辉公司内部在总经理夏旭华的指导下搭建了项目团队,包括市场开发中心副总监吴彬、高级项目经理陈敏、项目经理张弛、星耀文科旅副总监罗庆钦,同时搭建了支撑团队,包括财务总监刘妍、人力总监李玉梅等人员。

项目团队成员简介:

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吴彬:毕业于四川美术学院,多年文化旅游行业经验,在项目管理、金融发展模式、资源整合与泛旅游产业发展领域拥有丰富的实战经验。

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陈敏:毕业于重庆理工大学,有6年文化旅游全产业链咨询服务经验,擅长文化旅游产业与多产融合发展研究运用,致力于开拓泛旅游产业集群化发展新模式。

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罗庆钦:毕业于西南大学,深耕于文化旅游消费服务领域近十年,专注文、旅、商、体、农、科等产业融合项目,并为创业者提供项目辅导、资源配置、基金对接、品牌推广等服务。在投项目包括文创产业创新链接平台、房车营地运营、亲子游运营、高校青年旅行等项目等。

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张弛:毕业于重庆工商大学,多年旅游行业经验,参与多个“旅游+”产业项目及运营管理,在项目管理、“旅游+”产业创新融合、旅游新兴细分市场链接、营销策划上拥有丰富的实操经验。 

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刘妍:财务投资总监。中国注册会计师、国际注册内部审计师、注册税务师、基金从业资格。拥有丰富的财务管理经验,曾就职于国内十大会所之一的大信会计师事务所,担任高级项目经理,从事重庆多家国企建工集团、化医集团、燃气集团等的发债、年报审计等工作;通盛实业(集团)有限公司,担任集团审计部长、兼任通盛小额贷款股份有限公司监事会主席以及多家下属企业监事等职务。具有金融行业、现代服务业、制造行业等多行业财税管控经验。

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李玉梅:昌辉股份人力资源总监。毕业于四川外语大学,曾任重庆电视台、文化传播公司、互联网公司业务骨干和团队管理职务。多年的业务工作经历使其了解市场需求,理解业务流程,致力于实用人力资本开发运营管理研究和实践运用。

二、实操经营管理,塑造区域多产融合典范

(一)南滨路公司经营目标与主营业务

南滨路公司采取“轻+重”的模式经营,后期根据开发和运营需要,可以增资扩股形式引入更多优秀的产业资本或社会投资机构。公司重点对南滨路文化产业进行培育,对文化企业进行引导孵化,推动南岸区商旅文体多产融合发展,实现园区内文化企业产值占园区总产值的50%以上,争取第一年税后利润额达到300万以上,实现3-5年的上市经营目标。

南滨路公司从项目运营的 “设计研发、开发建设、投资融资、运营管理”四大环节入手,紧紧围绕南滨路公司资产管理、赛事经济、新增投资三大主营业务,(一是存量资产管理,包括西南时尚发布中心、江南体育馆及配套设施的经营管理;二是赛事节庆经济,基于重庆国际马拉松赛事经济的打造以及品牌节庆活动、会展发布和媒体广告等;三是新增投资实施,烟雨广场、米市老街二期、慈云老街、弹子石老街等重要节点新增文化旅游项目投资及建设)构建多产融合产业体系,打通商旅文体产业生态垂直闭环。

(二)工作回顾和2017年重点工作

1、江南体育中心经营管理

2016年南岸区政府会议研究通过将江南体育馆产权过户给重庆市南岸区滨江路旅游文化发展有限公司。2017年重庆市南岸区滨江路旅游文化发展有限公司将江南体育中心委托南滨路公司经营管理。昌辉股份项目团队已就体育中心前期运营情况及经营数据进行梳理研究,2017年根据历史经营情况,对体育中心的经营管理及项目引进进行相应提升策划和统筹管理。

2、南滨路2016年经营收入实现

为充分利用2016会计年度,南滨路公司通过与重庆重报传媒有限公司合作举办第一届迎春灯饰节,实现营业收入100万元。

3、重庆影视产业创新基地项目

2016年12月底,昌辉股份项目团队与成龙原经纪人袁农女士和相关影视创作人一行就南滨路下浩老街等历史文化资源进行考察。2017年项目团队将引进袁农团队在南滨路成立影视文化公司、落地重庆影视产业创新基地,为南滨路文化产业园区注入影视文化创意产业,吸引全国优秀的影视导演、制作人、编剧等到南滨路进行创造,引领重庆乃至西南的影视产业发展走向新的高度。

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项目团队考察米市老街

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成龙原经纪人袁农团队现场考察

4、南滨路中新项目

2017年1月15日,昌辉股份项目团队与新加坡方代表李总、鼎尚集团董事长刘燕、总经理刘妍一同对南滨路沿线、下浩老街等进行实地考察调研,充分沟通研讨,拟在南滨路引进相关的新加坡企业进行项目投资运营。

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新加坡团队现场考察

5、南滨路产业发展基金

昌辉股份项目团队已就基金组建事宜与相关产业资本、金融机构投资者进行沟通接洽,通过“金融+实业”的金融创新模式,拟组建南滨路产业发展基金,用于南滨路新增文化旅游经营项目、文化创意企业、配套设施等投资。

6、南滨路交通拥堵解决

为突破南滨路现有交通拥堵带来的不利因素,拟从东原1891到弹子石路段进行上下两层立体交通打造,下层为车行专用道、上层为滨江景观、人行便道和休憩场所,针对项目可行性项目团队将进行相应规划策划。

7、昌荣体育赛事资源嫁接

为延伸马拉松赛事经济效应,2017年南滨路公司将充分嫁接北京昌荣体育西甲联盟、国际射联、国际箭联以及近15个国家协会的近20支国家队资源,结合南岸区乃至西南地区体育产业发展情况,进行相应体育IP打造和输出。

后记:经过近6年的成长,昌辉股份从旅游产业服务商到多产融合运营者的角色转变,未来期待与各方资源的合作共赢!